تهدف الدراسة إلي قياس تأثير التماثل التنظيمي علي الاستعداد للتغيير وتحليل العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير من خلال القيادة الرقمية كمتغير وسيط بشركات صناعة الأدوية في مصر, وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي, وتم جمع البيانات من خلال استمارة الاستقصاء التي وزعت علي (191) مفردة من العاملين بشركات صناعة الأدوية , وتم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS V.29) والبرنامجSmart PLS, 3) ), لتحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة, وتوصلت الدراسة إلي عدة نتائج أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوي للتماثل التنظيمي علي الاستعداد للتغيير والقيادة الرقمية, وتأثير إيجابي معنوي للقيادة الرقمية على الاستعداد للتغيير, كما أكدت النتائج علي الدور الوسيط الجزئي للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير, وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتوسع في ممارسات القيادة الرقمية لتشمل كافة أقسام وإدارات شركات صناعة الأدوية في مصر.
عبدالسلام محمود العمامي, غالية. (2025). الدور الوسيط للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي وتعزيز الاستعداد للتغيير: دراسة ميدانية علي شركات صناعة الأدوية بمصر. المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 55(1), 481-540. doi: 10.21608/jsec.2025.423918
MLA
غالية عبدالسلام محمود العمامي. "الدور الوسيط للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي وتعزيز الاستعداد للتغيير: دراسة ميدانية علي شركات صناعة الأدوية بمصر", المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 55, 1, 2025, 481-540. doi: 10.21608/jsec.2025.423918
HARVARD
عبدالسلام محمود العمامي, غالية. (2025). 'الدور الوسيط للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي وتعزيز الاستعداد للتغيير: دراسة ميدانية علي شركات صناعة الأدوية بمصر', المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 55(1), pp. 481-540. doi: 10.21608/jsec.2025.423918
VANCOUVER
عبدالسلام محمود العمامي, غالية. الدور الوسيط للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي وتعزيز الاستعداد للتغيير: دراسة ميدانية علي شركات صناعة الأدوية بمصر. المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 2025; 55(1): 481-540. doi: 10.21608/jsec.2025.423918
)
مشاهدة على SCiNiTO