استهدفت الدراسة الوقوف على العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية . وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية التالية للتوصل إلى نتائج البحث ودراسة صحة الفروض :
اختبار ألفاکرونباخ Alpha cronbach لقياس الاتساق الداخلىInternal consistency وثبات وصدق محتوى استبيان الدراسة ، وتم استخدام معامل ارتباط بيرسون(Pearson Correlation ) لدراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة وقياس اتجاه العلاقة وقوتها . وأيضا تم استخدام تحليل الانحدار الخطى البسيط والمتعدد Simple and multiple regression ، وتحليل المسار path analysis لقياس العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية . وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الأخلاقية ( النزاهة ، المصداقية ، تشجيع السلوکيات الأخلاقية ) وبين کل من رأس المال البشرى والعدالة التنظيمية ماعدا بُعد ( تقاسم السلطة ) .
بالإضافة إلى وجود تأثير معنوى قوى ذى دلالة إحصائية لبُعدى ( عدالة التعامل ، عدالة التوزيع ) کمتغيرات وسيطة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشري ، بينما لا يوجد تاثير معنوى لبُعد ( عدالة الإجراءات ) . مما يدعم التوصية بزيادة الدور الإيجابى الذى يمارسه القادة الإداريون لاستثمار رأس المال البشرى وتحقيق العدالة التنظيمية ، من خلال الالتزام بسلوکيات تتميز بسمات أخلاقية مثل المصداقية ، والنزاهة بالإضافة إلى تشجيع السلوکيات الأخلاقية .
إسماعيل محمود, طه. (2019). تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية ( دراسة ميدانية ). المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 49(1), 719-794. doi: 10.21608/jsec.2019.38812
MLA
طه إسماعيل محمود. "تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية ( دراسة ميدانية )", المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 49, 1, 2019, 719-794. doi: 10.21608/jsec.2019.38812
HARVARD
إسماعيل محمود, طه. (2019). 'تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية ( دراسة ميدانية )', المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 49(1), pp. 719-794. doi: 10.21608/jsec.2019.38812
VANCOUVER
إسماعيل محمود, طه. تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية ورأس المال البشرى فى إطار العدالة التنظيمية ( دراسة ميدانية ). المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 2019; 49(1): 719-794. doi: 10.21608/jsec.2019.38812