أثر الانماط القيادية علي الاخفاقات التنظيمية دراسة ميدانية علي العاملين بشرکة مصر القابضة للتأمين

هدفت الدراسة إلي التعرف على أثر الانماط القيادية علي الاخفاقات التنظيمية في شرکات التامين، وتکون مجتمع الدراسة من العاملين في شرکات مصر للتامين، والبالغ عددهم 9138 موظفاً وموظفة، وتم اختيار( 384) موظفاً وموظفة بالطريقة العشوائية لتطبيق الدراسة وتم استبعاد 14 استمارة غير صالحة للاستخدام، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث أداتين الاستبانة والمقابلة، وتم التحقق من صدقهما بالطرق المناسبة، وکذلک تم التحقق من ثباتهما حيث بلغ معامل الثتبات
( 81%) وخلصت الدراسة إلي عدد من النتائج أهمها:
.- الإهتمام بتکوين صف ثان من مديرى المستقبل فى الوظائف النمطية ممن لديهم توجه نحو بناء علاقات تبادلية تُسهم فى تحسين وتطوير الأداء فى الشرکة
- تشجيع العمل الجماعى وإنشاء وتنظيم وتطوير فرق العمل بما يساعد على زيادة فاعلية الإتصالات والتفاعلات والعلاقات المباشرة بين الأعضاء والقائد.
- تشجيع العاملين على إستبدال المفاهيم السلبية التى تعتمد على تلقى الأوامر وتنفيذها بمفاهيم تقوم على المبادرة وتحمل المسئولية والمخاطرة والإستقلالية بغرض التغلب على الاخفاقات التنظيمية.