اثر التوجه الاستراتيجي واستراتيجيات العمليات على تحسين سلسلة التوريد في شرکة الفوسفات الأردنية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 أستاذ مساعد – کلية عمان – جامعة البلقاء التطبيقية – الأردن

2 أستاذ مساعد – جامعة عمان العربية – الأردن

المستخلص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الاستراتيجي واستراتيجيات العمليات على تحسين سلسلة التوريد في شرکة الفوسفات الأردنية. وتکون مجتمع الدراسة من شرکة الفوسفات. أما وحدة المعاينة فتتکون من الإدارة العليا ورؤساء الأقسام والفنيين والبالغ عددهم (400) فرد. وسيتم أخذ العينة بطريقة المسح الشامل حيث إن الدراسة الحالية هي دراسة حالة، واستخدمت الاستبانة کأداة للدراسة، وقد تم توزيع (400) استبانة، استرد منها (360) بنسبة (90%). وبعد فحص الاستبانات لبيان مدى صلاحيتها للتحليل الإحصائي، استبعد منها (40) استبانة لعدم صلاحيتها، وبهذا يصبح إجمالي عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (360) استبانة بنسبة (90%) من الموزع. وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05= α)  للتوجه الاستراتيجي بأبعاده: (الدفاعي، التحليلي، الاستباقي، الاستجابي) على تحسين سلسلة التوريد بأبعادها: (سلسلة التوريد المرنة، وتکامل سلسلة التوريد). کما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05= α)  للتوجه الاستراتيجي على تحسين سلسلة التوريد المرنة وتکامل سلسلة التوريد.