يؤثر إدراک العاملين للعدالة فى المنظمة على مواقفهم وسلوکياتهم فى العمل من خلال علاقتهم بالمنظمة أو برئيسهم المباشر ، ويميل العاملون إلى الحکم على العدالة من خلال مقارنة مدخلاتهم (أنواع وخصائص الفرد مثل: العمر ، والحالة الاجتماعية ، والمؤهل العلمي، والقدرة على العمل، و الرغبة في العمل، والمهارة، ومدة الخدمة ) بالمخرجات التى يحصلوا عليها (الحقوق التى يحصل عليها الفرد مثل المکافآت ، والمرتب ، والترقيات، والسلطة)، بالإضافة إلى مقارنة نسبة ما يحصلون عليه من المدخلات إلى المخرجات الخاصة بهم مع زملائهم الآخرين. ومن ثم فإن إدراک عدم العدالة وفق هذا السياق يمکن أن يؤدى إلى خلق حالة من التوتر النفسى الذى يؤدى بدوره إلى ظهور مجموعة من المتغيرات السلوکية من قبل الفرد لتقليل هذا التوتر Li & Cropanzano (2009), Hubbell & Chory. (2005).
عثمان عطاالله, عبير. (2015). دراسة تحليلية لتأثير العدالة التنظيمية على التکيف التنظيمى بالتطبيق على الوحدات المحلية. المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 45(2), 183-210. doi: 10.21608/jsec.2015.163925
MLA
عبير عثمان عطاالله. "دراسة تحليلية لتأثير العدالة التنظيمية على التکيف التنظيمى بالتطبيق على الوحدات المحلية". المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 45, 2, 2015, 183-210. doi: 10.21608/jsec.2015.163925
HARVARD
عثمان عطاالله, عبير. (2015). 'دراسة تحليلية لتأثير العدالة التنظيمية على التکيف التنظيمى بالتطبيق على الوحدات المحلية', المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 45(2), pp. 183-210. doi: 10.21608/jsec.2015.163925
VANCOUVER
عثمان عطاالله, عبير. دراسة تحليلية لتأثير العدالة التنظيمية على التکيف التنظيمى بالتطبيق على الوحدات المحلية. المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة, 2015; 45(2): 183-210. doi: 10.21608/jsec.2015.163925
)
مشاهدة على SCiNiTO